Empieza por la restricción, no por la lista de equipos.
Antes de dimensionar nada, quiero saber qué no puede hacer la instalación existente: presión, capacidad, acceso, operación o plazo. Esa restricción se convierte en el alcance de diseño.
Consultoría independiente · Bangkok, Tailandia
Ingeniería de procesos práctica y liderazgo de proyectos para instalaciones de producción, desde el concepto y el FEED hasta la puesta en marcha. Ayudo a operadores, contratistas EPC y proveedores de paquetes a convertir alcances poco definidos en ingeniería lista para construir, operar y entregar.
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Una carrera dentro de plantas de proceso y salas de proyectos — diseñando, dimensionando, simulando, eliminando cuellos de botella y entregando instalaciones de proceso de petróleo y gas para operadores y contratistas EPC en todo el mundo.
Combino la ingeniería de procesos práctica con el liderazgo de proyectos multidisciplinares. Esto implica pasar de la simulación, los PFD, los P&ID y la definición de equipos a las decisiones sobre proveedores, interfaces, plazos y entrega que determinan si una instalación puede construirse y operarse. Empecé en Cameron Process Systems, en el Reino Unido, en 2006; me trasladé a Tailandia para liderar ingeniería en Expro; y trabajo de forma independiente desde Bangkok desde abril de 2020.

Notas de campo
Tres principios que aplico desde la planta, la sala de proyectos y la puesta en marcha.
Antes de dimensionar nada, quiero saber qué no puede hacer la instalación existente: presión, capacidad, acceso, operación o plazo. Esa restricción se convierte en el alcance de diseño.
La disposición del skid, el izado, el transporte, las conexiones, el control, los repuestos y el acceso del operador deben formar parte de la conversación desde el principio.
Un paquete técnicamente correcto tiene que ponerse en marcha, funcionar y entregarse. Los procedimientos, la formación, las evidencias de FAT y las formas de resolver incidencias también son trabajo de ingeniería.
El apoyo se adapta a la decisión pendiente o a la brecha de ejecución: un operador que define o asegura un desarrollo, un contratista EPC que cierra un frente de ingeniería o un proveedor que lleva un paquete desde la oferta hasta las pruebas FAT y la puesta en marcha.
Selección de concepto, viabilidad y FEED · bases de diseño · evaluación de opciones · estimaciones Clase 4 y Clase 5 · paquetes de ingeniería listos para su ejecución
Simulación estacionaria y dinámica · dimensionamiento de equipos · PFD y P&ID · HAZOP, HAZID, LOPA y SIL · estudios de alivio, despresurización, antorcha y dispersión de gases
Topsides modulares y paquetes sobre skid · definición de equipos preparada para proveedores · eliminación de cuellos de botella y reactivación de campos · resolución de problemas operativos · desmantelamiento · integración de hidrógeno y CCS
Planes de ejecución · definición de alcance · cronogramas integrados · recursos · control de costes y riesgos · gestión de cambios · informes de avance
Paquetes de licitación y RFQ · evaluación técnica de ofertas · revisión de documentación de proveedores · coordinación de contratistas · supervisión de QA/QC · preparación y seguimiento de FAT
Coordinación de construcción e interfaces · preparación para la instalación · apoyo a la puesta en marcha · pruebas de rendimiento · documentación operativa · entrega y cierre
Revisión de FEED e ingeniería de detalle · revisión de bases de diseño · revisión de proceso y equipos · aseguramiento de datos de proveedores e interfaces
Consultas técnicas y revisiones de diseño · ingeniería de valor · evaluación de opciones · revisión de operabilidad y preparación · registro de riesgos de entrega
Aseguramiento del avance por parte del propietario · apoyo a FAT e inspecciones · preparación para la instalación y la puesta en marcha · revisión de entrega · asesoramiento técnico independiente
Encargos especializados
Tres formas de involucrarme, según lo que necesite el trabajo. La mayoría comienzan con una llamada de 30 minutos para acotar el problema.
Un HAZOP, una revisión de cuellos de botella, un paquete conceptual, una estimación de costes Clase 5. Alcance, plazo y precio acordados desde el inicio, con un informe útil para los responsables de inversión.
Dirección de ingeniería o proyecto en una fase, una licitación o de principio a fin. Tarifa por tiempo y materiales con un plan de traspaso claro, desde tus oficinas o desde Bangkok.
Revisión para el operador de la ingeniería del contratista, los datos de proveedores, las interfaces y la preparación para la entrega. Disponible como paquetes de trabajo definidos, apoyo por tiempo y materiales o una cuota periódica adaptada a la cartera de proyectos.
Del concepto a la puesta en marcha — en las seis fases del proyecto.
Front End Engineering Consultancy · Independiente
Consultoría independiente para operadores y contratistas EPC en Asia-Pacífico — ingeniería de procesos y gestión de proyectos desde concepto y viabilidad hasta FEED, ingeniería de detalle, ejecución y puesta en marcha. El trabajo abarca dimensionamiento de equipos y simulación, estudios de alivio y despresurización, HAZOP y HAZID, ingeniería de skids y paquetes modulares, eliminación de cuellos de botella, reactivación de campos y resolución de problemas y auditorías de operación.
Expro Overseas Inc.
Definición y ejecución de la estrategia de línea de servicio para Asia-Pacífico — instalaciones de producción temprana, MOPU y mejora de la producción. Responsable del plan financiero, la hoja de ruta de crecimiento y la cartera de productos, y referente de producto para la región. Formación y soporte técnico a los equipos comerciales y de servicio de campo como referencia de ingeniería.
Expro International Group
Apertura de una nueva oficina de ingeniería y gestión de proyectos en Dubái para apoyar las actividades de licitación y ejecución del grupo en MENA. Selección y mentoría de un equipo de ingenieros líderes, dirección del trabajo de licitación e ingeniería de detalle, y resolución de puntos técnicos multidisciplinares según iban surgiendo.
Expro Overseas Inc.
Liderazgo del equipo de ingeniería de proyectos durante las fases de concepto, FEED y ejecución — garantizando diseños integrados que cumplieran los objetivos de seguridad, calidad y operatividad. Coordinación del trabajo multidisciplinar, puesta en marcha de procesos y procedimientos de ingeniería, y autoría de varios estándares internos de la compañía.
Expro International Group
Rotación entre las oficinas de Expro UK y PTI Tailandia en una cartera de instalaciones de producción temprana suministradas a PDVSA, con trabajo regular en las oficinas del cliente en Maturín, Venezuela. Coordinación de un equipo multidisciplinar en Bangkok, con responsabilidad sobre las propuestas técnicas, la ingeniería de procesos, el modelado en Aspen HYSYS, Aspen Flare System Analyzer y FlareSim, y la interfaz con cliente y suministradores.
Cameron Process Systems
Seis años como ingeniero de procesos cubriendo el conjunto completo de entregables — PFD, P&ID, listas de líneas, hojas de datos, listas de equipos y ofertas técnicas — más el trabajo de cálculo asociado: dimensionamiento de líneas y recipientes, despresurización, radiación de antorcha y dispersión de gases, dimensionamiento de PSV, diagramas causa-efecto, listas de alarmas y disparos, bases de diseño, y descripciones de lógica de control.
University of Aberdeen
MSc a tiempo parcial de dos años centrado en el desmantelamiento de estructuras y tuberías marinas. Tesis sobre corrosión de tuberías en entorno marino, comparando mecanismos y tasas entre el Mar del Norte y el Golfo de Tailandia — publicada posteriormente en SPE como artículo 208470-MS.
Cranfield University
MSc a tiempo completo de un año en análisis y consultoría ambiental. Tesis sobre el desarrollo de una nariz electrónica para plantas de tratamiento de aguas residuales, junto al equipo de I+D de Yorkshire Water (Bradford, Reino Unido) en colaboración con UMIST.
Universitat Politècnica de València
Ingeniería Química Superior, cinco años a tiempo completo. El plan cubrió diseño y seguridad de procesos, operaciones unitarias (absorción, evaporación, destilación), ingeniería mecánica e instrumentación, y proyectos multidisciplinares. Manejo práctico de Aspen HYSYS, CHEMCAD, MATLAB, AutoCAD y SOLIDWORKS.
Organizaciones apoyadas mediante consultoría independiente y puestos de ingeniería anteriores














Una selección de proyectos representativos, no un historial completo de encargos. Los roles abarcan desde ingeniero de procesos líder hasta líder de ingeniería, director de proyecto y patrocinador del proyecto. Detalles y referencias bajo petición, sujetos a la confidencialidad del cliente.
Lee los casos de estudio en detalle

Líder de Ingeniería de Instalaciones de Superficie
Matahio Energy
Nueva Zelanda, en tierra
Líder de Ingeniería
Production Solutions Asia
Tailandia, en alta mar
Líder de Ingeniería
Antelopus Energy
India, en alta mar
Líder de Ingeniería de Instalaciones de Superficie
Vedra Hydrogen Ltd
Francia, en tierra
Responsable de Ingeniería y del Proyecto
Chevron Thailand E&P
Tailandia, en alta mar
Director de Ingeniería y Proyectos
Chevron Thailand E&P
Tailandia, en alta mar
Director de Ingeniería y Proyectos
Chevron Thailand E&P
Tailandia, en alta mar
Ingeniero Líder de Procesos
Trendsetter
Golfo de México, en alta mar
Líder de Ingeniería
Chevron Thailand E&P
Tailandia, en alta mar
Líder de Ingeniería
Hibiscus Petroleum
Malasia, en alta mar
Patrocinador del Proyecto
HOEC
India, en alta mar
Patrocinador del Proyecto
KrisEnergy
Camboya, en alta mar
Director de Proyecto
Mubadala Petroleum
Tailandia, en alta mar
Director de Proyecto
Mubadala Petroleum
Tailandia, en alta mar
Director de Proyecto
KrisEnergy
Tailandia, en alta mar
Líder de Ingeniería
HOEC
India, en tierra
Líder de Ingeniería
PetroSinovensa · 2015
Venezuela, en tierra
Líder de Ingeniería
PetroJunin · 2014
Venezuela, en tierra
Líder de Ingeniería
PetroMiranda · 2014
Venezuela, en tierra
Líder de Ingeniería
PetroIndependencia · 2013
Venezuela, en tierra
Ingeniero Líder de Procesos
Caracal Energy · 2013
Chad, en tierra
Ingeniero Líder de Procesos
Aker Solutions
África, en alta mar
Ingeniero Líder de Procesos
Victoria Oil & Gas
Camerún, en tierra
El historial de proyectos anteriores en Cameron Process Systems (2006 — 2012) está disponible bajo petición — dimensionamiento de líneas y recipientes, diseño de antorcha y PSV, estudios de dispersión de gases, y desarrollo completo de PFD y P&ID para operadores de instalaciones de producción en todo el mundo.
Equipos de proceso · Modelo interactivo
La mayoría de los trenes de producción empiezan aquí: reducir la velocidad del flujo, dejar que la gravedad separe gas, crudo y agua, y enviar cada corriente a su destino con la presión adecuada. Dimensiono estos recipientes, especifico sus internos, los evalúo frente a condiciones cambiantes de pozo y dirijo los HAZOP que los mantienen seguros.

Notas prácticas sobre las decisiones de diseño y seguridad que sustentan instalaciones de producción fiables, desde el dimensionamiento de separadores y la simulación dinámica hasta la planificación de HAZOP y la definición del FEED.
Cómo el dimensionamiento del contactor, la concentración de TEG pobre, la regeneración y la integración térmica determinan el punto de rocío del agua.
Dónde encaja cada estudio de riesgos en el ciclo del proyecto, y qué se pierde cuando se tratan como intercambiables.
Cuándo vale la pena un modelo dinámico, y qué revela sobre disparos, despresurización, controles y operación anormal.
Una guía práctica sobre capacidad de gas, tiempo de retención de líquidos y separación de gotas de agua en separadores de producción.
Lecciones de campo para convertir un HAZOP en una revisión útil de seguridad de proceso, no solo en un ejercicio de cumplimiento.
Notas adicionales sobre bombas, antorchas, hidratos, aminas, compresores, paquetes termodinámicos y estudios FEED.
Paper SPE-208470-MS
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